2022-12-08

工业互联网“咖”解丨何军:工业互联网助力打造更具国际竞争力的“中国制造”

分享:

咖解头图.png

作者:何军

工业互联网产业联盟副理事长、TCL实业副总裁、格创东智CEO


作为国民经济的支柱,制造业是实现工业化和现代化的主导力量,也是国家综合实力和国际竞争力的体现。近年来,习近平总书记多次强调,打造具有国际竞争力的制造业,是提升我国综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。

近期工信部发布会的信息显示,过去十年中国制造业不断发展,已经初步具备了要素禀赋优势、开放合作优势、基础设施和产业集聚优势、大规模市场优势、工业互联网技术创新优势。可以说,我国制造业国际竞争力的不断提升,离不开一个又一个优势的不断叠加累。其中,工业互联网技术创新优势保障了我国制造业从传统模式向智能化、数字化、网络化转变,成为提升中国制造国际竞争力的关键因素之一。

展望未来十年,我国制造业应该不断深化使用工业互联网技术、扩大该技术应用范围,实施“再工业化”战略,加强对先进制造业的前瞻性布局,进一步充实我国制造业数字化转型的内在动力,以促进中国制造业通过数字化转型进一步扩大国际竞争力,提升优势水平,谋求占领全球产业竞争战略制高点。


深化和扩大应用工业互联网技术的三个“不可或缺”因素

1. 制造企业须以创造业务价值为目的制定工业互联网技术的应用发展方案。

《“十四五”智能制造发展规划》明确指出,要推动数字孪生、人工智能、5G、虚拟现实等新技术在制造环节的深度应用,搭建智能场景、研造新型智能制造装备以服务生产。

针对我国智能制造试点示范项目的研究也表明:通过运用新技术,特别是在研发、供应、生产、销售和服务等核心场景应用创新技术,企业得以实现产品创新和效率提升。数据显示,我国智能制造试点示范项目的生产效率平均提高了48%,产品研发周期平均缩短了38%,产品不良率平均降低35%,取得了良好的综合收益。

对《发展规划》和先行项目的研究可发现,工业互联网技术对业务价值的提升主要体现在三个方面,首先它能使得企业全面掌握内部经营数据、生产数据,提升生产和运营管理质量;其次它能使得企业建立“强链补链”安全线。企业对数据的收集可以拓展至上下游供应链,使企业掌控更多的数据来规避未来的风险、做出更好的战略判断;此外,工业互联网技术的应用还能帮助企业具有更加弹性和柔性的生产和计划能力,这是工业4.0的核心能力。

因此,有远见的企业家一定要以业务需要为核心来制定工业互联网应用发展规划,并且紧扣生产制造中的难点痛点来设定目标、衡量成效。以半导体行业工业互联网技术应用为例,半导体晶圆制造对良率的要求非常高,传统统计分析方法已无法满足企业在良率上精益求精的需求,在此背景下,格创东智开发了以工业互联网技术为基础的“半导体良率提升智能分析平台”,并依托该平台打造了“多因子分析”等大数据分析智能应用,为晶圆制造工厂带来包括生产工艺优化、生产异常预防管理、生产效率提升等有形效益。该案例充分说明、以业务价值导向使用工业互联网技术将在企业内部产生良好的正向循环。

2.在数字化转型进入深水期之前,需建立与之相适应的组织架构与人才体系。

当前,以应用工业互联网技术为核心的我国制造业数字化转型已步入关键阶段。研究表明,2021年我国制造业IT投入近3600亿人民币,超过51%的中国企业正加速推进数字化,且制定了非常激进的目标。但我们也看到,部分企业正面临数字化转型进度放缓、治理能力不足、直接价值难于评估等发展瓶颈,原有的技术驱动模式已无法将转型推向深化。

因此我们要深刻认识到,以工业互联网技术为核心的制造业数字化转型不仅仅是技术改造与升级,更是一场提升生产力、重塑竞争力的企业价值链重构。首先必须聚焦生产关系与生产要素实施组织变革。例如,数字化转型要由IT驱动转向业务驱动,以业务需求为数字化变革的指挥棒;要以组织下沉推动业务与IT融合;必须把数字化转型作为一把手工程来抓,用数字化举措保障、支持业绩指标的实现。其次,成功的数字化转型,需要刷新企业人员技能,并培养更多懂业务、会开发的复合型人才。

3.告别“单打独斗”的转型模式,构建生态合作体系以提升技术应用的效率与成功率。

在工业互联网技术的助力下,中国制造已经具备了比过去更强的实力,未来将朝着塑造更高生产力的方向前行。为实现这一目标,不管是制造企业、还是工业互联网科技企业,都不能单打独斗。在制造业数字化转型进入深水区、以及全球科技创新进入生态竞争的今天,我国制造企业、尤其是大型制造企业应该牵头与各类合作伙伴共建产业生态,通过参与行业标准制定、开放技术和数据平台、战略业务合作、联合研发、产业投资等途径,合力推动产业创新升级。以智能制造领域的生态合作为例,我们应该以加速推进工业4.0为目标,通过联合创新、协同创新、集约创新、集成创新,将智慧化制造方式与各产业深度融合,加快各产业的智能升级、开拓应用和系统自主可控。


工业互联网企业需提升赋能能力

过去十年,中国工业互联网企业,既是中国制造业国际竞争力提升的助力者,同时也是受益者。工业互联网企业应该坚持提升赋能能力,在未来发挥更大的作用。作为中国工业互联网领域的一员,格创东智将从国家级双跨平台这个新起点上蓄势出发,从三个方面加强自身能力。

第一是坚持技术创新。未来5年,我们将围绕以“光芯屏端网”为主体的泛半导体工业互联网关键技术投入超过数亿元的研发费用,加速提升东智平台对泛半导体产业链发展的技术支撑能力和赋能能力。

第二是积极建立平台生态,与各方力量合作。作为国家级双跨平台,未来,格创东智将进一步深化生态建设,与制造企业、运营商、软硬件供应商、高校紧密合作,在智能终端、半导体显示及材料、半导体光伏与半导体材料产业领域,以协同发展的方式,加速推动产业上中下游企业核心竞争力提升。

第三是加大新型制造业人才培养力度,最大限度释放和激发创新活力。我们将通过产教融合等手段,培养既懂OT、又懂IT的 “工业极客”,为智能化转型升级储备工业互联网技术人才。

制造业竞争力的塑造是一个由量变到质变的过程,未来十年将是我国制造业向全球产业链顶端位置冲刺的关键十年。作为参与这一宏大事业的一份子,我们只有切实增强创新驱动发展的使命感、责任感和紧迫感,打造原创技术的策源地、打造创新发展的新生态、打造新型人才的诞生土壤,努力实现从数量扩张向质量提高的转变,才能为实现这一宏伟目标作出应有的贡献。

相信我们一定能抓住这一千载难逢的历史机遇,扎实推进我国产业链国际竞争力的提升,以创新能力支撑我国制造业迈向更强、更美好的明天。


作者简介 

何军

何军先生拥有超过二十年高科技和互联网行业的相关工作经验,在数字化、智能制造和工业互联网等领域尤有建树。

何军先生曾任思科大中华区首席战略官,他将思科云计算等先进技术引入中国,推动思科在中国的业务转型。此前,先后在麦肯锡咨询公司、IBM中国公司任职,业务覆盖国际化、增长战略、收购兼并、业务运营策略等。他毕业于欧洲工商学院(INSEAD),获得MBA学位。

何军先生于2020年11月当选工业互联网产业联盟副理事长,2022年6月,当选工业互联网平台创新中心副主任。