单位名称：上海威派格智慧水务股份有限公司
详细地址：上海市嘉定区恒定路1号
单位类型：民营企业
所属区域：上海市 - 市辖区
所属行业：
成立时间：2011-07-29
人员规模：0
注册资金：人民币38336.4000万
单位网址：www.shwpg.com
邮编：201806
法人代表：
公司规模：
方向：平台,解决方案
浏览次数：12864
优势：威派格为第一批“中国工业互联网产业联盟”理事单位。公司副董事长杨峰先生为“工业互联网产业联盟”理事并参与该组织成立大会。
加入AII，威派格将更加坚定的基于工业互联的智慧水务建设思路，为水务企业提供全方位的端到端的解决方案，为客户解决供水中遇到的各种问题，为实现“中国制造2025”、推动信息化与工业化深度融合做出最大的贡献。
单位简介： 威派格，智慧水务解决方案提供商，是一家专业化的科技服务公司，致力于为客户解决供水中遇到的各种问题。
威派格核心业务在传统的工业制造基础之上引入工业互联理念，进行二次供水设备的研发、生产、销售与服务，同时进行智慧供水管理平台系统的部署，既保障了设备运行维护的质量及效率，又提升了用户的节能及高效运营能力。
本单位工业互联网典型案例
项目名称：江西省景德镇供水设备统一管理平台项目
实施时间：2018.7
实施地点：江西省景德镇市
合作单位：江西省景德镇水务有限责任公司
技术/方案特点及先进性：江西省景德镇水务有限责任公司通过二次供水运维管理解决方案的实施，快速接管市场大量供水设备，通过软硬件结合的方式大大减轻了日常管理压力，通过视频，安防，门禁照明等七大系统的联动使景德镇水务能够更加快速准确的分析出问题，从而更好的指导日常的二次供水管理工作，为老百姓喝上纯净，绿色安全放心的水保驾护航。
二次供水高效运维管理解决方案，能够树立并优化信息收集、远程监控、故障预警和分析决策，经过领先的计算机技术，实现设备、人员、绩效的自动化分析与管理，真正达到无人值守的目的，最大程度降低管理难度，提高安全供水和优质服务保障能力。通过平台建设，能够帮助水司提高以下能力：社区供水现况可视化、提高泵房安全防护能力、提高故障诊断和应急响应能力、提高对设备的全生命周期的管理能力，降低设备故障率、多维度数据分析，控制运营成本、利用工单系统梳理工作流，明晰企业内部管理权责，提升管理效益。
解决的痛点和问题：（1）运维管理难度大：泵房数量多。从08年开始到2019年，景德镇建设的二次供水泵房数量达到200多个，设备数量多，维护难度大。设备质量不好、故障率高。景德镇二次供水设备最早由开发商进行采购，设备质量难以保证，水淹泵房经常发生。居民投诉多、服务效果差。设备质量难以保证，故障率高，因此居民投诉频繁。
（2）信息化建设建设难度大：厂家品牌比较多，信息化建设困难。景德镇二次供水设备最早由开发商采购，采用本地厂家设备较多，而且品牌较杂，在集中化管理过程中，发生数据协议不好解析，难以采集数据的情况。信息化建设经验不足。景德镇信息化部门人员有2-3人，主要针对GIS等系统软件，对泵房硬件的信息化建设相关经验不足，实施难度大，时间长。
实施效果：运营效益：响应速度达到1小时响应，2小时解决问题。总体服务满意度高于95%。
经济效益：2013年景德镇水务公司刚接管二次供水设备，向居民收0.5元/吨的二次供水费用，2017年建立二次供水运维解决方案后，由于整体供水安全和服务能力提升，政府将二次供水的费用调整至1.26元/吨。景德镇水务一年通过二次供水业务板块，能实现1000多万的经济效益。
社会效益：江西省景德镇水务有限责任公司通过二次供水设备运维解决方案，实现高效设备运维，大幅提升居民的服务。成为江西省二次供水管理的标杆企业，每年，大量政府单位和水务企业到江西省景德镇水务有限责任公司进行考察学习，将更多的优秀经验在行业内进行推广。
推广行业及适用场景：随着城市建设发展规划，二次供水泵房、设备数量逐年增加。但由于长期以来二次供水的管理的法律法规不健全，管理部门之间职责不清，体制不顺，二次供水设施又多为产权单位自建自管或物业公司代管，各自为政，缺乏统一有效的管理措施，因而存在水质污染严重、二次供水设施不符合技术规范要求、二次供水设备运维不及时不到位，群众满意度较差等问题和隐患。因此，提出二次供水高效运维管理解决方案，以用来解决自来水公司的上述问题。
项目名称：复旦大学集中式直饮水项目
实施时间：2018.11
实施地点：上海市
合作单位：复旦大学
技术/方案特点及先进性：将现有自来水或达到生活饮用水标准的水源水经过深度净化处理后，通过优质管网送至用户，成为可直接饮用的优质水。其特点是省去了运输和搬运，用户可以随开随用，而且管道内水体24小时自动循环，系统更科学、水质更安全。实现智慧管理，全自动运行，实现无人值守；远程监管，简化人员泵房巡检流程。系统采用多介质、活性炭、软化、紫外杀菌、精密过滤、纳滤、臭氧等九道工艺，通过层层过滤，去除水中杂质、铁锈、异味、细菌、微生物、重金属等有害污染物，保证水质达到“饮用净水水质标准CJ94-2005”的直饮标准，适合家中饮用、煮饭、洗菜、泡茶等多种需要。通过专业的管理平台，为用户提供全生命周期的运维服务。用户也可通过手机端随时查询水质状况、滤芯使用寿命等，管理更加高效智能，专业科学。
解决的痛点和问题：（1）供水系统采用反渗透技术，出水为纯水，滤去水中大量有益离子，不适合长期饮用。
（2）直饮水系统较为分散，工程式直饮水系统维护复杂，维护成本高。
（3）直饮水过滤系统各模块暴露放置，泵房不具备相应安防措施，反恐能力低。
（4）设备老旧，难以保证师生长期用水品质。泵房内存在漏水情况，潮气较重也会大幅影响控制系统的运行。
实施效果：使用集中式直饮水解决方案后，实现高层直达终端用水点，更新的纳滤直饮水设备采用九级过滤技术，在保证饮用水水质安全的前提下，保留了部分对身体有益的单价离子，有利于身体健康。在直饮水泵房内设置水质在线监测设施，净水箱，原水箱，智联控制柜等，可监测水的电导率和TDS、设备的运行压力、温度、累计运行时间等，当超出预设值时可实现自动报警，提醒运维人员及时运维。同时，应用国家级别的智慧安防系统，实现门禁系统、照明系统、视频采集系统以及报警系统联动，可随时将报警信号发送至管理平台及维护人员手机APP上，充分保障师生饮用水的安全。
推广行业及适用场景：随着人民生活水平的提高，现在有一部分的居民用户已不再直接饮用自来水，而是采用家庭安装的小型净水器、购买桶装水或瓶装水以及采用小区投币式直饮水站取水等多种饮水途径以期能得到高品质的饮用水质。但是市场化、商品化、缺少政府监管的这些措施并无法真正保障中国居民的饮用水安全问题。当前的直饮水产品与系统存在质量无法保证，找不到责任主体、耗材质量难以保障，收费缴费较为麻烦，存在信任危机、成本难以回收，网络及大数据传输未考虑到位等问题。因此，需要建立直饮水综合解决方案，通过严谨科学的处理工艺，专业及时的运营维护，保障直饮水水质安全，并为居民提供性价比更高的选择。
项目名称：深水光明漏损管理项目
实施时间：2017.12
实施地点：深圳市
合作单位：深圳光明水务有限公司
技术/方案特点及先进性：（1）实现可持续精细化的产销差及漏损管理。基于分区计量的漏损管理重新梳理水司的组织架构，明确各部门责任；实现区域管理和DMA管理；实现重点大用户和趸售用户的水量监测；评估并制定精细化的压力控制策略，控制漏损；多维度的数据分析，指导高效漏失监测工作；分析表观漏损问题，制定合理的营销管理策略；引入先进的技术手段，解决存在的漏损问题。
（2）建立产销差及漏损管理平台。建立一个统一的数据平台——通过平台对接客户现有的其它数据系统，实现相关的数据应用，让多源数据真正的综合应用；通过漏损管理平台固化漏损管理全流程；通过漏损管理平台实现漏损控制工作绩效考核落地；基于漏损控制平台定制开发符合客户需求的供水管理平台。
解决的痛点和问题：（1）缺乏漏损管理持续运维的经验。漏损管理是一项长期的工作，除了在建设期需要丰富的实施经验以外，后期也需要对于漏损控制工作所涉及的硬件及软件平台实施长期的运维工作，这样才可以持续保证漏损控制水平。
（2）漏损管理工作流程不完整。制定各项漏损控制工作的标准流程，并通过信息化的手段落地，可做到事件及时处理并且过程监督，最后形成闭环，提高工作效率。
（3）缺乏绩效管理制度的监督。供水单位应建立相应的管理机制和内部绩效考核体系，明确奖惩和激励措施，建立长效机制；建立分区责任制，落实分区责任人，逐级划清管理边界、落实管理责任，并根据实际需求不断完善工作机制。
实施效果：此项目已于2019年8月正式验收通过，产销差和漏损率按照水司的年度控制计划逐年降低，漏损管理系统已经在水司内部推广使用，用于日常的漏损控制工作，实现了从漏损的感知、分析、定位、修复，全流程的管理。分区的持续建设工作也依据项目总结的成果按标准逐步推进，双方建立了长期合作关系，我司持续提供数据支持和系统定制化需求的升级服务。
推广行业及适用场景：随着城镇化规模的不断扩大，市场经济的不断深入、供水企业产销差率不仅居高不下，而且有提高的趋势，这是我国供水行业目前急需解决的问题。“水十条”明确要求2017年漏损率控制在12%，2020年控制在10%的地方政府责任目标。因此水司在面对如此政策压力下，需要尽快通过各种手段降低漏损，以达到考核指标。但却面临着漏损控制无从下手、漏损控制管理制度缺失、漏损控制人才缺失、漏损控制技术手段不足、软件平台缺失、缺乏漏损管理实施经验、缺乏漏损管理持续运维经验、欠缺对供应商能力的判断等问题。因此，提出供水漏损管理解决方案，帮助水司梳理现有的管理架构，规划并构建区域管理和DMA相结合的管理模式。
项目名称：湖州农村饮用水项目
实施时间：2018.5
实施地点：浙江省湖州市
合作单位：湖州水务集团有限公司
技术/方案特点及先进性：从供水系统的安全性校核、供水系统的自控及集控逻辑设计、上位机及集控系统的设计、供水系统信息化管理平台建设再到后期设备的运维管理全方位的保障供水系统的建设，完成供水全流程智慧化管理，具体建成后的效果：具备实时监测、在线预警、可关联水源地水质监测功能，控制管控水厂和管网智能加药，优化药耗，产水安全可靠。智能远程管控、全自动运行减少运维、可视化管理。配备设备管理、成本分析、报警管理、报表管理、移动app等模块，使业主从更加精细和动态的方式管理水厂的生产运行。供水系统多工况运行全面实现自动化，依托集控中心建设集中平台实现供水工况一键切换，实现系统恢复供水一键启动，现场无人值守管理。建设设备运维管理平台，实现无人值守下的泵房及设备设施的运维管理，提高运维检修、维护的及时性、高效性，保障供水安全。供水水龄水质的全面安全管理，通过多级流量计计量管网供水，实现不同管段的供水水龄管理，结合末端的水质监测点，对管网供水水质监测，保证供水水质安全冗余。
解决的痛点和问题：农村饮用水工程建设面临如下挑战：
（1）未改造前村庄主要使用山塘水、水库水和地下水，水质经检测后均未达到生活饮用水标准，并且水源范围内存在生产经营用地，不符合水源地保护要求；
（2）各村落农村供水相对分散，供水规模偏小，农村用户用水习惯所致，入户率和水质达标率面临挑战;
（3）山区供水管线输送距离长，地势高差过大，供水设备存在串联增压情况，普通供水设备难以满足需求，水锤对管网造成破坏的隐患大;
（4）泵站位置选址难，需要进行大量详细摸排后利用管网建模进行位置选定；
（5）施工难度大，建成后因泵站分散，后期管理运维难度大。
（5）农村饮用水工程建设是系统工程，涉及的建设内容广泛，采购物资品类繁多。
实施效果：随着湖州市城乡供水一体化工程的启动，目前对吴兴区、南浔区各乡镇以及中心城区尚未统一供水的行政村所进行的配水管网升级改造工程已全面竣工，运行效果良好，极大的提升了湖州市农村饮用水品质。解决了吴兴区在平原地区供水全覆盖的基础上，仍存在西部山区未供自来水的问题，当地村民告别了饮用未经处理的山塘水、水库水和地下水的情况，饮水水质得到有效保障。同时提高了运维水平，实现故障诊断和自动工单，水质管理自动化，支持智慧运维模式。
推广行业及适用场景：目前，在农村饮水安全工程中，主要面临水源不稳定、工程体系不完备、运行管理不完善、水费计收与经费保障机制不健全等问题。水司目前只有营业收费系统和二次供水管理平台，且易用性和部分功能还有待完善，现阶段主要依靠传统模式，缺少相关信息化系统支持，无法实现管理数据量化和精细化，进而无法形成数据交互和业务流程的串联。因此，为进一步提高农村饮水安全保障水平，统筹布局农村饮水基础设施建设，加强农村饮用水水源保护，提出农村饮水智慧化解决方案，以水力模型为基础进行优化，实现取水、制水，配水系统联动，实现故障诊断、自动工单、水质管理自动化与智慧运维，进一步提升农村供水保证率和水质达标率。
项目名称：内蒙古艺术学院项目
实施时间：2019.8
实施地点：内蒙古自治区呼和浩特市
合作单位：内蒙古艺术学院
技术/方案特点及先进性：以智慧供水平台为管理中心，综合统筹教育医疗地产加压泵站-管网-二供-龙头等完整供水环节的业务关联。通过泵房智慧化改造、供水调度、水质实时在线监测、智慧物联供水设备升级等建设完成学校从水源到龙头的全流程可视化管理，解决教育医疗地产供水安全、节能节水，运维管理工作提质增效。整个系统基于云架构分层，从上至下分别是业务层、平台支撑层、数据层、资源层、传输层和基础设施层。整个架构秉承多技术融合和应用创新，通过设备和装备，建立基本的水务服务和安全体系，搭建教育医疗地产水务感知体系；通过互联网、移动互联网等通信手段将数据汇聚；在此基础上在支撑层实现GIS服务、BIM服务等支撑层中间件组件；在业务层实现供水管理、排水管理、营收管理等业务应用。
解决的痛点和问题：（1）设备老化、污染严重：原有设备为1999年采购，使用已近20年，水泵损坏锈蚀严重且管路管件存在跑冒滴漏现象。控制柜元器件老化严重，有很大安全隐患。
（2）设备耗能过高：采用两台15KW水泵，经常出现大马拉小车情况，耗能过高。
（3）水质安全无法保障：由于管网陈旧，增加了水质二次污染的可能性，同时水箱清洗不及时无法保障水质安全。
（4）生消混用管路：生消混用管路会导致发生火情时，消防用水不足。
（5）泵房管理问题：泵房条件简陋，装修管理不规范，存在安全隐患。且全部依靠水平有限的物业人员人工巡检，成本高效率低。
实施效果：改造后的泵房达到了人防、物防、技防的反恐要求，供水管理变得更加智能，大幅降低了能耗，节约了人力物力成本，为校园智慧后勤建设铺平了道路。节能降耗，提升管理效率，降低运维成本：改造后每天可节省电费91元，一年节省电费33274元，十年节省电费近33万元，经济效益十分可观。通过建设智慧供水管理平台实时监测并显示设备运行参数，及时预警；进行自身能耗分析，比选最优供水方案，排查管路隐患；对设备进行全生命周期管理，延长设备使用寿命。
推广行业及适用场景：我国教育医疗地产行业数量多、人员集中，具有用水量相对较多，分时段水量变化明显、水损和降损空间大、用水方式简单、社会关注度高、水安全极其敏感、节水预期效益和宣传教育效应显著等特点。管理方式已不能满足后勤智慧化管理的需求，缺少一套智慧化的平台软件，造成供水运营困难。因此，提出高校医疗大地产水系统智慧管理解决方案，全面应用恒压供水、水质在线监测、云计算、物联网、移动互联、大数据等先进技术手段，实现教育医疗地产水务的实时监管和调度，更透彻地感知水务状况、遏制危机，更深入地识别事件、支撑行动，全面保障高校水务的协同高质量发展。
项目名称：无锡南洋花园旧改项目
实施时间：2019.8
实施地点：江苏省无锡市
合作单位：无锡市自来水有限公司
技术/方案特点及先进性：借二次供水改造的契机，建立从源头到龙头全流程管控，打穿并实现供水系统的融合，保障龙头水---终端供水安全。对生活水泵房进行智慧化改造，实现无人或少人监管。监控平台可针对既有小区供水的安全预警和突发事件应急预案，明确不同类别的安全和突发事件处置办法及处置流程和责任部门，并纳入供水单位的总体应急预案。通过改造并利用高低位水池水箱，实现错峰供水，最大化利用波谷用电优惠政策；通过整体规划设计提升区域供水能力，通过管网优化、泵房合并优化降低建设成本，通过设备优化实现节能降耗。对二次供水设备进行改造，应由具备设备全生命周期管理功能的供水平台进行远程监控，远程数据在线率不低于95%。
解决的痛点和问题：无锡南洋花园旧改工程泵房空间狭窄小，泵房楼上商铺漏水，原水池二次污染严重，泵房设计不合理、原有管线错综复杂、进出水管路要穿过两个房间。
实施效果：改造后，基本消除了水质二次污染和停水事件、大幅提升了水司管理效率和居民用水品质。南洋花园旧改工程被誉为当地精品样板，引领无锡全城老旧二次供水设施改造。
推广行业及适用场景：老旧小区由于建设年限较早，建设单位复杂、施工单位施工质量参差不齐，小区供水管网情况复杂，面临跑冒滴漏严重、水量不足、水质二次污染风险高、水压不足、二次供水设施设置不规范等突出问题。城市中大量的老旧小区和高层建筑居民在用水安全和水质保障等方面遇到的问题日益突出，逐渐成为了城市供水中直接影响市民生活的重要问题，也演变成为影响社会和谐的不稳定因素。二次供水改造既是民生问题，政治任务，同时也是水务企业提质增效的契机；作为民生保障的供水企业，核心目标一定是建立供水安全保障系统，实现从源头到龙头全流程管控，打穿并实现供水系统的融合，保障龙头水也就是饮用水的供水安全。
项目名称：沧州供排水集团营收客服优化项目
实施时间：2019.2
实施地点：河北省沧州市
合作单位：沧州市供排水集团公司
技术/方案特点及先进性：打造统一的客户服务一体化平台，达到国内先进水平，具体为：建立营业客服各业务的一体化、集中处理平台。按照实际业务场景提供系统功能，消除原有普遍存在的“烟囱式”垂直式体系结构，实现相关业务的互联互通。实现客户、水表的全生命周期的管理；流程工作的全过程电子化管理，实现工作自动流转和进度管控，提高工作效率；业务办理途径多元化，在原有的柜台方式以外，同时提供呼叫中心、移动端、客服网站等方式，实现客户服务的快速响应，全面提高客服水平。数据汇集，提供统一的数据服务，包括重要业务数据指标的集中展示以辅助经营决策，实现系统间数据互通，使业务数据价值最大化。
解决的痛点和问题：企业生产报表依然采用手工填报方式，工作效率低、出错率高，无法利用报表数据为企业运营管理提供进一步决策依据。已建成多个业务系统，但存在功能重复，无法使用同一账号登录，数据不互通，实际使用中操作繁琐，效率低下。各系统间存在数据孤岛，数据上传频率不一，分析时效性差，并且软硬件的兼容性难以保证，部分底层数据因故障无法上传，问题难以解决。客服热线工单不能自动推送到抢修系统，并且没有工单处理的闭环反馈，无法保证事件处理效果，跨系统间的业务传递漏单情况较多，数据报表需要人工编辑整理，费时费力，准确性不稳定。
实施效果：实现了不同业务系统的单点登录，通过一个登录口，其他子系统可以全部进入，并且可以根据个人账号匹配不同的权限。多个厂站数据统一输出、统一显示，数据频率统一，可以进行统一时效分析，实现跨平台数据调度及查询功能。热线系统的工单和抢修系统实现融合，可以对工单的过程进行监控和跟踪；能够基于业务报表需求，制定BI报表，实时更新数据。构建了集团大数据库中心，依托大数据平台，消除信息孤岛，实现集团现有营销、客服、维修、资产和生产等各类数据的汇聚、整合、统一集中存储、共享与挖掘应用，为公司及其下属各基层单位智能化应用提供全方位的数据资源和数据服务，支撑管理分析、统计、决策等业务过程。
推广行业及适用场景：水务企业的核心业务和价值主要体现在给客户提供符合国家标准的饮用水的同时，还能确保企业良性发展。营收客服业务直接关系企业的发展，也直接决定了企业的资金流转和盈利水平。降低产销差率，提高水费回收率，保持较高的用户满意度一直以来是水务企业内部业务管理的重点，也是企业持续发展的关键。要达到这个目的，必须加强营业客服系统的数据分析，通过建立客户管理平台，营销数据分析平台，客户关系管理平台，为管理的落实奠定基础。提高客户的服务水平，不仅仅依靠观念的更新，更加需要借助信息化的手段和工具，提供切实可行的尽可能多的服务。
项目名称：魏县智慧水务项目
实施时间：2020.2
实施地点：河北省邯郸市魏县
合作单位：魏县自来水公司
技术/方案特点及先进性：智慧水务一体机基于数据中台，建立数据治理与IT并重的平台架构体系打通信息孤岛，实现ICOT技术的融合，全方面打通物联网、软硬件和网络。是全流程水务专家团队对业务进行系统梳理及流程再造后开发的结晶，整合了行业众多客户需求并抽象出共性业务需求，可基于调研结果迅速匹配组织架构和流程，可实现一站式部署，快速交付，提供全方位维护，且支持柔性扩展，快速实现智慧水务建设，实现企业增收提效的运营目标。
解决的痛点和问题：（1）水质无法保证
整个供水过程没有水质检测设施和水质处理设备，水质无法保障；水质污染事故无预警；分水站水池清洗不及时，循环效果差，水池密闭性差，造成水龄超标，二次污染等问题。
（2）高峰期抢水，水压无法保障
魏县32个分水站的水池进水跟城区用水高峰期重合，造成高峰期抢水，管网瞬时压力下降，用水压力难以保障。
（3）管网管理水平低，漏损严重
由于数字化程度低，难以杜绝管网资料遗失问题，同时管网资料的保存成本高且查询困难；无法及时发现管网的爆管、跑水事故，即使发现也很难精确定位；供水管道漏损严重，漏失率个别高达65%。
（4）设备故障率高，损坏严重
缺少必要的监督机制和人员考核机制，设备、管网、水表的维护无法满足规定要求，造成设备故障率极高，损坏严重。
实施效果：通过工业互联网智慧水务一体机的建设，魏县成功向“城乡供水一体化”的目标迈出了第一步。完成了农村分水站信息化提升，保障了农村饮水泵房设备运行安全，泵房环境安全，水质安全及远程下控，设立了响应报警机制保障供水安全。通过营业收费，客户服务，抄表系统的上线部署，使农村供水运营水平实现整体提高，可更加便捷高效且准确的完成农村供水运营及服务。
推广行业及适用场景：目前智慧水务规划乃至实践探索过程中正遭遇技术应用高壁垒、业务协同高跨度、管理融合高复杂的严峻挑战，建设之路举步维艰，亟需由专业厂家提供一站式解决方案对智慧水务平台建设和落地进行综合指导和服务。
工业互联网智慧水务一体机高度契合水务公司智慧水务建设需求，运用工业互联网、人工智能、大数据等“新基建”技术在水务行业进行深度融合应用和模式创新，为中小水司提供智慧水务建设的应用软件、计算及存储硬件、网络设备、信息安全为核心的一站式解决方案，切实促成智慧水务的落地实施，将有效解决当今智慧水务建设中的两大难题。
已取得的国家/地方专项或试点示范项目
| 时间（年） | 项目类别 | 项目主管单位 | 项目名称 | 单位角色 |
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 上海市工业互联网创新发展专项 | 上海市经济和信息化委员会 | 基于智能互联的城市供水设备全生命周期管理平台 | 牵头单位 |
参与联盟白皮书/标准/报告编制情况
| 白皮书/标准/报告名称 | 负责的内容 | 单位角色 |
|---|---|---|
| 工业互联网体系架构（版本2.0） | 对工业互联网的参考体系架构提供建议，参与分析企业结合体系架构2.0在垂直行业的应用实践。 | 参与单位 |
| 工业互联网标准体系（版本2.0） | 对工业互联网标准体系建设的思路提供建议，参与水务垂直领域标准体系建设。 | 参与单位 |
| 工业互联网成熟度评估白皮书 | 对评估模型和指标体系的制定积极建言献策，并主动参与了在线评估问卷调查和模型验证。 | 参与单位 |
| 智能制造标识解析体系要求 | 参与标识解析应用研究及理论验证 | 参与单位 |
已取得的联盟项目情况
| 时间（年） | 项目类型 | 项目名称 | 单位角色 |
|---|---|---|---|
| 2016 | 2016工业互联网优秀应用案例 | 威派格智联供水设备远程数据采集与预测维护项目 | 牵头单位 |
| 2016 | 2016工业互联网验证示范平台项目 | 城市智慧供水试验平台 | 牵头单位 |
| 2019 | 工业互联网明星测试床 | 城市智慧供水综合测试床 | 牵头单位 |
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