May 30,2018

专家对话“工业互联网培育产业发展新动能”

2018年5月27日,在中国国际大数据产业博览会 “工业互联网”高端对话上,思科副总裁魏松斌、树根互联技术有限公司首席执行官贺东东、西门子(中国)有限公司数字化工厂集团及过程工业和驱动集团战略部总经理范扬国、阿里云机器智能首席科学家闵万里、戴尔科技集团大中华区副总裁吴海亮、华为公司副总裁及云BU总裁郑叶来等领导、专家,就我国工业互联网发展现状、面临的机遇和挑战、互联网与实体行业融合及应用等话题,开展了一场 “工业互联网培育产业发展新动能”主题对话。现场讨论热烈,观点不断抛出,为工业互联网发展提供了许多有价值、可参考、可借鉴的观点和经验。

中央电视台财经频道主持人靳强、思科副总裁魏松斌、树根互联技术有限公司首席执行官贺东东、西门子(中国)有限公司数字化工厂集团及过程工业和驱动集团战略部总经理范扬国、阿里云机器智能首席科学家闵万里、戴尔科技集团大中华区副总裁吴海亮、华为公司副总裁及云BU总裁郑叶来(从左到右)

 

下面,小编带领大家看看在这场主题对话中,专家们都说了什么?

 

如何面对当前中国工业互联网的发展现状?怎样才能更好地将工业与互联网融合?

 
魏松斌:现在大家都在讲协同制造。在世界500强中,有95%的企业都是思科协作产品的用户,在刚才各位嘉宾的演讲中也提到了工业互联网是大家一起协作,没有任何一家公司能够提供所有产品,思科在工业互联网未来发展方向上,是制定标准,让企业互联互通。


贺东东:工业互联网从字面上看是工业和互联网,主要的能力是打通工业和互联网的边界,但是在实体经济中,制造业和互联网还未实现深度融合,因为工业有一个特点,从不同的细分行业角度看,每一个细分行业的能耗特别深,碎片化知识非常多,工业的学习路径比较长。工业互联网有一个非常大的难题是如何打通OT和IT的界限。在工业领域,自动化控制OT运营技术和以互联网为代表的IT技术都是自成体系,两者打通的难度非常大。一个机器的数据模型要用IT的编程语言真正变成机器可执行的控制指令工作量非常大,需要工业团队和互联网团队紧密联合,打破OT和IT的界限,才能真正把工业互联网打通,真正让制造业的机器实现万物互联,实现数字双胞胎,也能让制造企业真正连接到互联网,能够享受到互联网技术给实体经济带来的各种便利。

 
 
 

“厂派”还是“云派”?这是一个问题。

 
范扬国:西门子在汉诺威上展示的数字化双胞胎有三大环节:产品、生产、绩效,利用工业云的方式将联合三大环节连在一起,能够促进加速其不断持续改善的过程,这个过程对于加速消费领域和工业领域,以及企业的转型升级,非常重要。

 

闵万里:虽然我们来自云计算公司,但我们更想把自己叫做落地派,从云上落到地上。阿里在工业互联网连接的主体是机器,但是阿里做的是以工业互联网为载体,以工业大数据作为血液,以云计算作为智力资源,最后嫁接出来的是与时俱进的自我进化的控制逻辑,使得企业的工艺过程变得与时俱进,不再靠经验,使企业的供研产销体系成为一体。当机器像人一样思考,工业互联网和移动互联网可能就达到了与时俱进、双轮并驱的状态。

 

吴海亮:戴尔是“厂派”+“云派”的一个代表,戴尔认为目前工业互联网发展的两个瓶颈:大量数据无法采集;即使可采集,数据质量也不高。要解决上述问题,应该从基础做起,将设备联网,将设备数字化,数据模型化,这就需要把数字化人才和传统人才结合起来,同时用工业APP的方式体现,最终达到服务和应用的目的,需要有工业知识积累和互联网创新精神,再加上新的一些云源生的方法,来迎接工业互联网的挑战。

 

闵万里:呼应刚才吴先生的观点,与互联网不同,工业领域目前已经沉淀了相当多的数据,不能照搬互联网的发展路径。工业互联网数据的价值是转瞬即逝的,并且每分每秒都在产生新的数据,如果不从工业数据着手,而是先追求互联网的形态,就会本末倒置。所以我认为,数据先行。

 

华为提出“有未来”:帮助小企业快速成长;让中型和大型企业选择华为一起做数字化转型。华为的底气在哪里?

 
郑叶来:工业制造企业在全产业链环节所产生的数据种类,都是非常复杂并且封闭的,任何一家企业都不愿意随意公开。而华为要做的,就是如何打通这个环节。

 

 
工业互联网未来的发展方向和亮点在哪里?如何利用工业互联网培育新动能?
 
魏松斌:整合不同的机器,使它们一出厂便具有互联互通的功能,通过云平台的接入,有效使用数据,形成端到端的良性互动,加速工业互联网发展。
 

贺东东:工业互联网的难点在于设备如何互联,数据如何互通,以及如何解决语义互换。同时,数据分析应该源于行业,结合行业知识,用于行业,这样才能做到有价值的优化。
 

范扬国:需以客户价值为出发点,根据企业自身的发展阶段,针对客户需求提供相应的解决方案。
 

闵万里:工业互联网要迅猛发展,必须找准价值的高地,以“利诱”而非“威逼”的方式推动企业把数据打通。坚信以无限的计算能力和海量的数据资源,去找准新的价值点,所有互联互通的障碍都会消失。
 

吴海亮:互联互通的关键还是数据互通;无论是工业互联网还是工业转型升级,最重要的是实践,只有在实践中才能创新,在创新中再去实践并实现。
 

郑叶来:未来,华为将坚持走开放架构,将多年在ICT发展所积累的经验以及所具备的能力开放给更多的企业。因为华为坚信,人类知识积累的过程,大家需要相互分享,果断拥抱新的技术,才能相互提升。

 

中国工业互联网生态体系建设的建议和最亟待解决的问题都有哪些?
 

魏松斌:应尽早开始工业互联网的项目。

贺东东:应尽量提供端到端的服务,打通最后一公里,让企业享受保姆式服务。
 

范扬国:将工业领域、互联网领域的人才凝聚在一起,互相有更多的交流,我相信会擦出更多的火花,同时要培训相应的人才。
 

闵万里:找准价值点,让机器像人一样思考,达到知行合一。
 

吴海亮:要从基础做起,一起做,解决各种困难,不断创新。
 

郑叶来:果断拥抱新技术,改进服务,改变生产流程,提升各行各业的能力,降低使用门槛,让大家用得起、用得好、用得放心。

 

*以上嘉宾观点根据现场发言整理,不代表工业互联网产业联盟立场。欲了解现场实录,可点击原文观看。

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