胡学同认为，在推进工业互联网实施工作需要解决“三多三少”的问题：一是从企业需求多，供给很少；第二是重点业务在云端，大企业多，小企业少。三是从平台方来讲，有很多平台技术投入很多，但运营投入很少。“三多三少”现象给政府部门提出了新的要求，政府部门一是要把握现状，正确判断；二是要正确引导，营造良好的环境，无论是供给方还是需求方，要对接好。三是加强创新，培育产业生态，这样对我们工业互联网的发展非常有帮助。
 

神志雄表示，从目前推动的效果来看，工业互联网作为一种新的工具、新的手段，在促进企业提质增效方面，发挥的作用越来越明显；在促进产业链协同、推动生产方式、组织形式变革方面，也初步显示出一些苗头。但是，我们也看到，目前的发展还存在很多制约，主要有两点：一是基础比较薄弱。首先是网络的基础。我们还不具备工业现场所需要的低延时、高可靠的网络基础，这对工业互联网意义非常重大。其次，底层标准的基础，我们习惯了先发展后规范，未来如何实现整个网络层面的互联互通，这是一个严峻的挑战。二是供给能力还很弱，我们在调研企业的过程中感受到，企业对数字化的需求是十分迫切的，无论是大企业还是中小企业，但我们的供给侧，也就是广大的平台商、服务商，能提供的产品和服务还非常有限。

德尔克·斯拉马（Dirk Slama）认为，在提出工业互联网的解决方案时，非常重要的一点并不是提出临时的解决方案，比如单一设备的监测，更多要关注的是在全球层面上推广这种大规模的解决方案，比如说能够将这个解决方案纳入到产品中，而不仅仅是改造的物联网的解决方案。不要低估这些解决方案，因为在全球的层面上推广有很大的复杂性，不要低估这种复杂性。

陈录城认为，目前的工业互联网平台，不仅仅是简单的提质增效，很重要的是真正的颠覆，真正的实现转型升级，由量变到质变。工业互联网平台所发挥的应该是一种换道超车的作用。需要大家同心合力，形成生态，来共同打造这个平台，才能为中小企业去转型服务。

陆薇提出，目前工业企业产能在剩，低成本的规模扩张无以为继，工业企业必须转换发展动能，必须通过技术创新，提升生产经营和管理的水平，提质增效，才能继续保持竞争力。昆仑数据通过数据结合一些比较先进的工业管理的理论，帮助企业准确的知道自己什么地方有脂肪，用什么手段能够把这个脂肪减掉，达到减肥的目的，达到提质增效、提升竞争力的目的。

黄路川认为无论是做能耗还是排产，树根互联网都把知识通过IoT和人工智能等等技术，返回到业务软件里，帮助企业做知识沉淀管理和新一代的管理理念的提升。第二类平台是向外，外向型扩张，像我们去年做的共享铸造的平台，像我们在深圳做的机器人，原来是做城市管廊清洗，通过数据采集和数据加工后，统一做清洗维护的报表，做成一个人工智能的包。
 

任开迅在现场抛出两个问题，希望能引起大家的思考和共鸣：这么多的工业互联网平台，你作为一个企业的决策者，会上哪一个？未来的这些工业互联网平台是合作还是竞争？是分离还是统一？

左英男首先回答了前一位演讲嘉宾任开迅的问题，这么多工业互联网平台，选择接入哪个？——接入最安全的那个；并指出，安全本身不直接产生价值，是附加在业务、应用、IT架构、工业互联网架构下，为企业业务正常的运行创造价值和保驾护航，应该从另外一个侧面看待什么时间、什么方式、多大的投入去解决我本身存在的工业互联网相关的安全问题。

王平认为，所有的工业互联网如果没有数据就是空中楼阁，没有应用没任何意义，应用是王道，数据是核心，谁来保障，通过技术来保障。我们构建一个结构，全互联制造网络，以边缘网关为基础，边缘网可以把下面底层的不同的网络集成起来，因为工业非常复杂，不同的应用，需求、要求不同。从安全的角度来说，底层的资源是很有限的，这种情况下可以利用边缘网关来解决这个问题。